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Heute möchten wir Ihnen eine im Juni veröffentlichte Studie der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Mannheim zum Thema Digitalisierung und deren Wirkung auf verschiedene Wirtschaftsbranchen zur Lektüre ans Herz legen.

Als deutliches Alarmzeichen darf das Ergebnis des neuesten Stresstests der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) verstanden werden. Für viele kleinere und mittlere Banken und Sparkassen lassen sich bei der derzeitigen Niedrigzinsphase bis zum Jahr 2019 teilweise dramatische Gewinnrückgänge prognostizieren.

Die neue Version (V5.10) unserer Anwendung BGK-Basis zur Erhebung und Analyse von Prozesskennzahlen beinhaltet neben einem modifizierten Design viele neue Funktionalitäten. So kann der Mitarbeiter zum Beispiel durch die Erfassungsmasken der BGK-Basis-E auch mit der Tastatur navigieren. Bisher war dies nur mit der Maus möglich.

PayPal dürfte den meisten Nutzern immer noch als ein Zahlungsmittel zum Bezahlen von eBay-Käufern bekannt sein. Dabei ist PayPal inzwischen ein ernstzunehmender Zahlungsdienstleister und gehört zu den Veteranen der modernen FinTech-Unternehmen. Seit einigen Monaten stellt PayPal mit seinen Smartphone-Apps auch eine gut durchdachte Lösungen für Zahlungen am Point of Sales zur Verfügung.

Ein Interview mit Roman Vornholt, Leiter Operations bei der Wüstenrot Bausparkasse AG im baden-württembergischen Ludwigsburg. Die W&W AG gehört unter anderem mit ihrer Bausparkasse zu den größten Finanzdienstleistern unter den privaten Bausparkassen.

Nun sind auch in den letzten Bundesländern die Sommerferien gestartet und viele Familien brechen in ihren wohlverdienten Jahresurlaub auf. Wir wünschen Ihnen daher schöne Ferien und einen erholsamen Urlaub. Und denken Sie daran: Innovationen beginnen schon mit dem Ausfüllen des oft übersehenen Bewertungsbogens.

Heute wollen wir einmal in eigener Sache einen Blogbeitrag schreiben: Es geht um das Selbstverständnis der BGK, also die Wahrnehmung, die wir von uns selbst haben und welche wir auch so in unsere Projekte einbringen. Als ständige Erinnerung für uns und als kleine Aufmerksamkeit für unsere Kunden haben wir dieses Selbstverständnis auf kleine Kärtchen drucken lassen.

Den Begriff der Innovationslabore verbinden viele Unternehmer vor allem mit Technologieunternehmen und Technikern in weißen Kitteln. In den meisten anderen Unternehmen sind Innovationen dagegen reine Chefsache oder oft auch nur Zufallsprodukte von engagierten Mitarbeitern. Dabei sind Innovationen alles andere als Zufälle und entscheidend für den zukünftigen Erfolg.

In einer Vielzahl unserer Kundenprojekte geht es um Innovationen, die als Ersatz für disruptive Technologien dienen sollen. Während einige Zeitgenossen das für ein Modewort halten, zeigt sich doch immer wieder, wie ganze Industriebereiche durch disruptive Technologien in ihrer Existenz gefährdet werden. Das Beispiel der digitalen Fotografie zeigt das sehr anschaulich.

Viele Köche verderben den Brei - oder auch nicht? Brauchen moderne Unternehmen bei ihrem Wandel zum „Arbeiten 4.0“ einen Chefinnovator als Schlüsselperson für die Steuerung von Innovationen? Einiges spricht dafür.

Modernes Banking ist eine Herausforderung für alle Marktteilnehmer. Vor noch nicht einmal fünfzehn Jahren war Direkt-Banking höchstens etwas für “Hardcore-Bankkunden” und Daytrader, die sich beides auch erst einmal leisten können mussten. Heutzutage ist Online-Banking Normalität, das eigene Wertpapierdepot ein Mausklick entfernt, alles ist mobil erreichbar über Smartphone und Tablet und kosten soll alles bitteschön auch nichts mehr.

Eine aktuelle Statistik des Statistikportals Statista über die “Opfer” des Smartphone-Booms lässt aufhorchen. In der Übersicht sehen wir sehr eindrucksvoll, wie der Smartphone-Absatz in Deutschland gleich eine ganze Reihe von einst hochlukrativen Gerätegattungen verschlingt. Dass der Smartphone-Boom den Absatz von herkömmlichen Mobiltelefonen fast vollständig absorbiert, erscheint dabei noch am wenigsten überraschend.

Eine aktuelle Studie von Visa Europe und der Unternehmensberatung Roland Berger zeigt eindrucksvoll, dass deutsche Bankkunden längst im digitalen Zeitalter angekommen sind und ein Großteil ihre alltäglichen Bankgeschäfte über das Internet erledigen. Die Studie zeigt allerdings auch: Über die Hälfte aller Befragten wünschen sich innovative Filialkonzepte.

Echte Innovationen sind manchmal die kleinen Erfindungen und oft auch Ergebnis von Ideenreichtum, Experimentieren und Zeitdruck. So geschehen am 20. März zur partiellen Sonnenfinsternis über Deutschland. Ein kleiner SoFi-Bericht aus Gerlingen. :-)

Der jährlich in Barcelona stattfindende MWC, der Mobile World Congress, ist das wichtigste Branchentreffen der Mobilfunkindustrie weltweit und entwickelt sich immer stärker auch zu einer anerkannten Messe für verwandte Themen wie innovative Gerätevernetzung, mobile Zahlungssysteme, Digitale Signaturen, Homeautomation und das „Internet der Dinge“. Für viele Fachleute gilt der MWC auch als Vorabmesse zur CeBIT und ist auch aus diesem Grund für die BGK ein wichtiger Gradmesser. Mit einem zweitägigen, geführten Messebesuch partizipieren BGK-Kunden im Rahmen der Innovationstage MWC von unserer Expertise.

Im Juni hat die Fundamenta Lakáskassza mit dem von uns konzipierten und entwickelten eAntrag beim Best Process Award 2014 den 1. Platz belegt. Der eAntrag ist komplett Tablet-basiert und bildet von der Beratung bis hin zum Abschluss den gesamten Verkaufsprozess ab – einschließlich der Integration in die Host-Applikation. Wir haben von der Konzeption über die technische Implementierung bis hin zur IT-Architektur das gesamte Projekt verantwortet und damit der Fundamenta geholfen den Arbeits- und Kostenaufwand deutlich zu reduzieren, gleichzeitig aber die Qualität bedeutend zu steigern. Unsere Entwicklung trägt der Tatsache Rechnung, dass automatisierte Prozesse längst zu einem entscheidenden Innovationsfaktor für die Finanzindustrie geworden sind.